近日，万里红召开2025年度工作会议，全面复盘总结2024年工作，深入分析当前形势，系统部署2025年重点任务，并对先进集体和个人进行表彰奖励，凝心聚力开创万里红高质量发展新局面。集团领导、万里红领导班子成员及全体员工通过现场主会场与视频分会场的方式参加了本次会议。

刚刚过去的2024年，百年变局加速演进、AI技术加速渗透。万里红深刻洞察形势任务，把握战略主动，以数字安全和数智应用双驱战略为擎，破局起势。从夯基垒台、立柱架梁到全面推进、积厚成势；从技术沉淀、产品研发到场景应用、行业实践，万里红数智势能已起，新战略成效显著，整体业务保持正增长，实现了稳健发展。大会上，万里红董事长郑鹏对当期战略执行情况进行了系统而深入的复盘，基于公司战略定位，优化业务组合管理，明确经营目标。他强调要持续聚焦深耕业务主线、以技术驱动，质效并重、稳健前行，夯实市场基础，确保2025年业绩再上新台阶，开创高质量发展新局面。

在2025年重点战略工作部署中，董事长郑鹏强调指出：一是坚持和加强党的全面领导，推进党建与业务工作深度融合，强化心系“国家事”、肩扛“国家责”的使命意识，聚焦国家数字经济发展战略需求，为建设更高水平的数字中国贡献力量。二是全力抓好战略部署落地落实，全面高效推进公司各类经营管理工作的细化与执行，切实保障公司及各业务单元年度经营目标达成，实现公司价值的可持续增长。三是继续强化研发创新与营销协同双轮驱动，紧密贴合目标行业场景下的客户实际需求，加速核心技术创新，推动营销链路纵横协同，多维发力激活发展新动能。四是深化精细化管理，持续深化制度与流程优化工作，构建更为高效的运营机制；继续提升信息化和数字化管理能力，实现从经验驱动向数据驱动的管理模式转变；深度优化采购流程和库存管理策略，健全完善且高效的交付管理体系等，整体提升公司运营效率。五是加速内部组织架构优化及适配升级，狠抓干部队伍建设，为公司的长远稳健发展提供坚实的人才保障。六是积极践行新时期万里红企业文化，不断强化责任担当意识，用实际行动践行“公心奋斗、业务驱动、创造价值、以身作则、持续成长”的核心价值观，让每一位员工都成为企业文化的鲜活代言人。

万里红总裁张小亮详细部署了2025年公司产品战略规划。他指出，当前万里红已形成覆盖完整、行业领先的保密安全产品矩阵；以场景破题，围绕数智应用打造了近20项数据智能产品及解决方案，推进落地了一批AI+行业场景化解决方案。他要求，要继续以行业需求为牵引，在重点产品方案上加大资源、技术研发等投入，全力支撑2025年度公司经营目标达成。

公司各分管领导就2025年营销举措、组织与人才发展规划等作专题发言。

会上，集团领导王戈要求，在新的战略期，万里红要充分发挥在数智发展主方向、主赛道、主力军的优势，聚焦重点行业深度探索客户需求，以创新场景应用为导向，打造数字安全和数智应用整体解决方案；要善于调动组织弹性，有效应对经济环境和技术变革带来的机遇与挑战，扎实推进一线工作，持续提升行业影响力，将万里红打造成一家能够为员工、股东和社会持续创造价值的优秀企业，砥砺奋进。

会议最后，对2024年度公司先进集体和个人进行了表彰。