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万里红2022年度秋季员工大会在京召开

发布时间:2022-10-09 16:18:15

9月30日,万里红召开2022年度秋季员工大会。会议围绕集团公司“稳中求进、聚焦主业、深化管控、梯队建设”年度工作主线,重点明确了未来三年万里红企业发展目标、战略举措,进一步厘清发展思路、凝聚战略共识。公司全体员工通过现场主会场与视频分会场的方式参加了本次会议。



董事长王戈在会上做出战略部署,详细解读了万里红2022-2024年战略规划,对公司的战略方向、路径、措施等做出了全面部署。会上,他首先回顾了公司发展历史,结合当前外部环境及行业环境形势,在对万里红自身优劣势及业务策略分析的基础上,提出2022-2024年总体战略构想和路线图。


一是要坚持一个定位,坚持中国数字安全和保密领域技术赋能者和综合服务商的发展之道不动摇;二是完成两个转变:由销售单轮驱动,向销售、研发双轮驱动的转变,从单一产品供应商,向面向场景提供完整应用解决方案提供商的转变;三是苦练四门内功:加强企业文化建设,加强现代企业管理体制机制建设,加强行业线建设,加强中央交付能力建设;四是明确业务策略,落实党建工作、企业文化建设、战略管理等十三项战略举措。


△董事长王戈在会上做出战略部署

会上,联席总裁王秀进一步指出,战略部署是整个公司向着新目标奋进的动员令和进军号,意义重大,将为万里红指明今后3-5年发展的路线图,带来新的发展机遇。战略转型升级是公司经营机制不断完善的标志,万里红运行了21年、有着1000多名员工,沉淀了“有1%的希望,尽100%的努力”的优秀的核心价值观,拥有无比深厚的企业底蕴。面对新战略、新起点、新方向,她要求,万里红人要重新审视自我,克服惯性思维,深入学习领会新战略的精神和内容,要振奋精神,凝聚团结力量,做好本职工作,为实现公司发展战略共同奋斗!


△联席总裁王秀讲话

此外,高级副总裁兼CTO张小亮全面阐释了公司三年产品战略规划,助理总裁贾彬深度讲解公司新组织架构及销售矩阵,人力资源中心、总裁办分别就薪酬方案体系、公司党建、企业文化建设等相关要求进行了宣贯。


会议最后,王戈董事长进行会议总结及工作动员。“浩渺行无极,扬帆但信风”,他表示,展望未来,万里红将始终秉持创新理念,自我突破、勇于超越,聚焦国家数字安全的战略需求,不断拓展技术应用领域和场景,大力推动技术迭代发展、数据融合应用,朝着中国数字安全和保密领域领导者的目标砥砺前行!让我们共同努力,乘势而为,共赴属于万里红人的 “星辰大海”!

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